Consulting

Strategieentwicklung – Teamentwicklung – Prozessmanagement

Unser Consulting Angebot

Teamentwicklung

Im Bereich der Teamentwicklung geht es vor allem darum, die Energie und Motivation aller zu erhöhen, um dadurch zu mehr Leistung und Zufriedenheit zu gelangen. Teamentwicklung sollte dabei allerdings kein langer und aufreibender Prozess werden. Initiale Teamfindung, Veränderungsprozesse und Konflikte können dabei mögliche Herausforderungen für die Mitglieder darstellen. Wir unterstützen Deine Teams dabei, diesen Prozess produktiv und nachhaltig zu durchlaufen und nehmen dabei die Zufriedenheit und gemeinsame Effizienz in den Fokus.

Teamentwicklung (Stufe 1)

Neue Teams zu einem produktiven Start begleiten
  • Kennenlernen im Team und Entwicklung eines Teamgefühls
  • Ausrichtung und Fokussierung auf gemeinsame Ziele
  • Etablierung von Kommunikations- und Teamregeln, wie z.B. offene Aussprache
  • Effiziente Möglichkeiten und Methoden der Zusammenarbeit
  • Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Kompetenzen der einzelnen Teammitglieder festlegen

Teamentwicklung (Stufe 2)

Erfahrene Teams neu ausrichten - Leistung und Zufriedenheit maximieren
  • Mit Persönlichkeitstests Teamkompetenzen entdecken und nutzen (DISC, StrengthsFinder)
  • Gemeinsame Strategieplanungen im Team durchführen
  • Teamvision und Teamwerte erarbeiten und im Alltag leben
  • Teamgefühl stärken: „Was brauchen wir, um gemeinsam den nächsten Schritt als Team zu gehen?“

Konflikte im Team

Konflikte in Teams lösen und diese zu einem produktiven Miteinander begleiten.
  • Hintergründe und psychologische Mechanismen bei Konflikten
  • Konfliktmanagement: Konflikte konstruktiv ansprechen und lösen
  • Gemeinsame Teamziele und Werte der Zusammenarbeit
  • Etablierung einer offenen Kommunikations- und Fehlerkultur
  • Methoden emotional-intelligenter Kommunikation

Strategieentwicklung

Wir begleiten Euch angefangen vom Entwickeln einer ganzheitlichen und lebbaren Strategie, über das Erstellen von fokussierten strategischen Zielen bis hin zum Schärfen der Fokuswerte und dem Tragen der neuen Strategie in das Unternehmen. Dabei achten wir darauf, dass Ihr am Ende eine klare Vision und Mission besitzt, welche die Mitarbeitenden greifen können und in ihrem Arbeitsalltag lebendig werden lassen. Durch die verschiedenen Phasen dieses Prozesses stehen Euch dabei unsere jeweiligen Expert:innen zur Seite. Diese erwecken unter Einsatz verschiedener Methoden, sei es in Präsenz oder digital, und mit viel Herzblut Eure neue Strategie zum Leben.

Mögliche Herausforderungen

  • Es ist keine Vision vorhanden und Werte des gemeinsamen Miteinanders fehlen.
  • Die Strategieplanung ist unklar und mögliche Risiken werden unterschätzt.
  • Mitarbeitenden fehlt ein Leitstern zur Ausrichtung, wodurch oftmals Demotivation und Konflikte auftrete.
  • Ohne strategische Ausrichtung besteht Unklarheit über das Marktgeschehen.
  • Projektentscheidungen werden ohne Blick auf die Unternehmensvision getroffen.
  • Die Ziele der Mitarbeitenden stimmen nicht mit der langfristigen Zielsetzung überein.

Wir beraten Dich gerne

Für Rückfragen oder eine persönliche Beratung stehen wir Dir gerne zur Verfügung. Kontaktiere uns gerne direkt oder nutze das Kontaktformular.

Melanie Maschauer

Keyaccountance & Kundenbetreuung

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